市三院召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議
醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保辦、藥學(xué)科、醫(yī)療質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)科負(fù)責(zé)人分別就上半年醫(yī)療、醫(yī)保、藥學(xué)運(yùn)行、DIP及公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào),并提出了下半年的工作計(jì)劃和改進(jìn)措施。
在聽(tīng)取了各部門(mén)的匯報(bào)后,徐院長(zhǎng)進(jìn)行了全面總結(jié)和點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào),上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的召開(kāi),旨在全面總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,深入剖析存在的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn),科學(xué)謀劃下半年工作重點(diǎn)和發(fā)展策略。同時(shí),對(duì)下半年的工作提出了明確要求:一是要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全,提升患者滿(mǎn)意度;二是要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),提高醫(yī)療技術(shù)水平,拓展醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,增加醫(yī)療服務(wù)收入;三是要加強(qiáng)成本核算和控制,降低運(yùn)行成本,提高資源利用效率;四是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才,為醫(yī)院發(fā)展提供有力的人才支撐;五是要加強(qiáng)溝通協(xié)作,共同推進(jìn)醫(yī)院整體發(fā)展。
會(huì)上,紀(jì)委辦公室主任孫偉以《淺談修己安人之道與現(xiàn)代管理》為題,通過(guò)豐富的案例和生動(dòng)的講解,闡述了如何從自身修養(yǎng)出發(fā),加強(qiáng)溝通與交流,實(shí)現(xiàn)對(duì)團(tuán)隊(duì)和醫(yī)院的有效管理,為管理者們提供了新的思路和方法。