為進(jìn)一步提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理能力，更好滿足臨床科室診療的需要，近日，我院召開2023年度第二次醫(yī)療設(shè)備管理委員會、醫(yī)用耗材管理委員會、高值耗材臨床應(yīng)用管理委員會、醫(yī)療器械臨床使用管理委員會會議。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各管理委員會成員以及相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人和護(hù)士長參加會議。副院長龔圣兵主持會議。

醫(yī)療器械科科長孫正松從醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材采購計(jì)劃進(jìn)度情況、醫(yī)用耗材的省平臺采購率、醫(yī)療設(shè)備器械使用質(zhì)量管理等方面對2023年工作進(jìn)行詳細(xì)匯報，總結(jié)2023年度管理過程中存在的問題、提出整改措施，并介紹了下一步的工作計(jì)劃。

申請科室代表分別從醫(yī)療設(shè)備采購計(jì)劃、新增耗材目錄的配置理由、項(xiàng)目基金使用等方面進(jìn)行進(jìn)行說明、現(xiàn)場答辯。醫(yī)療設(shè)備（耗材）管理委員會委員根據(jù)科室的陳述逐一進(jìn)行綜合評估并投票。

紀(jì)委書記周明芬在會上給大家做廉潔提醒：一、采購流程要規(guī)范、公正，制度完善形成常態(tài)。二、把好廉潔關(guān)，嚴(yán)守法規(guī)、規(guī)范診療、不越紅線。

黨委副書記、副院長徐仁斌首先肯定了2023年各管理委員會開展的相關(guān)工作。徐院長指出，醫(yī)療設(shè)備（耗材）管理是醫(yī)院的工作重點(diǎn)，要堅(jiān)持“全院一盤棋”思想，并針對今后的工作提出三點(diǎn)要求：一、要以滿足醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，更好為人民群眾提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為契機(jī)，做好醫(yī)療設(shè)備和耗材的采購和管理工作。二、申請科室要熟悉采購流程、充分做好采購前的認(rèn)證工作，科室內(nèi)部要認(rèn)真討論。三、申請采購的項(xiàng)目要進(jìn)行效益分析，在保障臨床醫(yī)療安全的同時切實(shí)降低運(yùn)營成本。

黨委書記毛向陽強(qiáng)調(diào)：一、醫(yī)用設(shè)備和耗材的申請部門要充分調(diào)研，要有回收成本等效益分析。二、鼓勵科室利用設(shè)備開展新項(xiàng)目，組織人員提前進(jìn)修學(xué)習(xí)，以便更好服務(wù)患者，提升設(shè)備盈利能力。三、設(shè)備和耗材等考核要量化。四、采購項(xiàng)目要提前計(jì)劃，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理，尤其注重購置設(shè)備的監(jiān)管和運(yùn)行效率，為醫(yī)院的健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。