近期，我院護(hù)理部在門診四樓大會(huì)議室舉辦第二屆以崗位勝任力為核心的護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干管理知識(shí)培訓(xùn)班。黨委副書記、院長(zhǎng)焦玉東參加開(kāi)幕式，護(hù)理部主任孟秀鳳主持活動(dòng)，各科護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任組長(zhǎng)、專科護(hù)理組長(zhǎng)、青苗護(hù)理人才，共六十余人參加培訓(xùn)。

焦玉東院長(zhǎng)在開(kāi)幕式致詞中表示，護(hù)理工作是衛(wèi)生工作的重要組成部分，如何適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)學(xué)技術(shù)進(jìn)步，提高護(hù)理質(zhì)量和水平，更好地滿足人民群眾不同層次的護(hù)理服務(wù)需求，是擺在全院護(hù)理管理工作者面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。希望各位護(hù)理管理人員勇于創(chuàng)新，善于探索，轉(zhuǎn)變理念，理清思路，敢闖肯干。

專家授課環(huán)節(jié)

紀(jì)委書記周明芬通過(guò)《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》的授課，介紹一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者要擁有感召力、教導(dǎo)力、決策力、組織力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力。

醫(yī)保辦科長(zhǎng)陸啟立對(duì)醫(yī)保政策進(jìn)行解讀，消除科室管理者日常工作中存在收費(fèi)上的疑惑，更好規(guī)范合理收費(fèi)。

院感弓玉松科長(zhǎng)通過(guò)《醫(yī)院感染相關(guān)基本制度要求》的講解,強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院院感防控的重要性，希望大家樹(shù)立三線思維、重抓制度落實(shí)、保障醫(yī)療安全！

護(hù)理部孟秀鳳主任從自身工作經(jīng)驗(yàn)為大家總結(jié)了《護(hù)理質(zhì)量與安全管理》，要求每一位管理者、科室骨干高度重視質(zhì)控思維、 增強(qiáng)工作能力、筑牢安全底線，才能促進(jìn)護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，對(duì)提高護(hù)理質(zhì)量具有十分重要的意義。

605病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)吳艷麗分享自身豐富的科室管理經(jīng)驗(yàn)《科室的精細(xì)化管理》，復(fù)雜的事情——簡(jiǎn)單化 、簡(jiǎn)單的事情——流程化 、流程的事情——定量化 、定量的事情——信息化，做到愛(ài)院愛(ài)科愛(ài)崗。

護(hù)理專家翁秀鳳主任通過(guò)《護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)》分享了自己幾十年的管理帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)。翁主任指出醫(yī)院的發(fā)展需要大家的共同努力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)更需要大家的相互包容，才能共同進(jìn)步與提升。

本次護(hù)理管理知識(shí)培訓(xùn)班旨在進(jìn)一步提升醫(yī)院護(hù)理管理水平，激發(fā)護(hù)士長(zhǎng)管理潛能，培養(yǎng)護(hù)理管理后備力量，促進(jìn)醫(yī)院的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理，不斷提高護(hù)理管理水平，為今后我院進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖o(hù)理管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。   

為助力我院護(hù)理學(xué)科發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院護(hù)理人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀護(hù)理人才，6月24日，我院舉行“青苗”護(hù)理人才選拔匯報(bào)會(huì)。

匯報(bào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，14位優(yōu)秀護(hù)士圍繞個(gè)人情況介紹、職業(yè)優(yōu)勢(shì)、對(duì)醫(yī)院工作及護(hù)理工作規(guī)劃等方面進(jìn)行展示。由院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任評(píng)委，堅(jiān)持“公開(kāi)推選、綜合評(píng)定”的原則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。我院護(hù)理部計(jì)劃用2年時(shí)間，培養(yǎng)護(hù)理骨干后備人才，促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理?才梯隊(duì)建設(shè)。