精細(xì)管理促發(fā)展——我院召開(kāi)2023年度醫(yī)療設(shè)備(耗材)管理委員會(huì)會(huì)議
為進(jìn)一步提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理能力,更好滿(mǎn)足臨床科室診療的需要,近日,我院召開(kāi)2023年度第二次醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)、醫(yī)用耗材管理委員會(huì)、高值耗材臨床應(yīng)用管理委員會(huì)、醫(yī)療器械臨床使用管理委員會(huì)會(huì)議。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各管理委員會(huì)成員以及相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人和護(hù)士長(zhǎng)參加會(huì)議。副院長(zhǎng)龔圣兵主持會(huì)議。
醫(yī)療器械科科長(zhǎng)孫正松從醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度情況、醫(yī)用耗材的省平臺(tái)采購(gòu)率、醫(yī)療設(shè)備器械使用質(zhì)量管理等方面對(duì)2023年工作進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào),總結(jié)2023年度管理過(guò)程中存在的問(wèn)題、提出整改措施,并介紹了下一步的工作計(jì)劃。
申請(qǐng)科室代表分別從醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、新增耗材目錄的配置理由、項(xiàng)目基金使用等方面進(jìn)行進(jìn)行說(shuō)明、現(xiàn)場(chǎng)答辯。醫(yī)療設(shè)備(耗材)管理委員會(huì)委員根據(jù)科室的陳述逐一進(jìn)行綜合評(píng)估并投票。
紀(jì)委書(shū)記周明芬在會(huì)上給大家做廉潔提醒:一、采購(gòu)流程要規(guī)范、公正,制度完善形成常態(tài)。二、把好廉潔關(guān),嚴(yán)守法規(guī)、規(guī)范診療、不越紅線(xiàn)。
黨委副書(shū)記、副院長(zhǎng)徐仁斌首先肯定了2023年各管理委員會(huì)開(kāi)展的相關(guān)工作。徐院長(zhǎng)指出,醫(yī)療設(shè)備(耗材)管理是醫(yī)院的工作重點(diǎn),要堅(jiān)持“全院一盤(pán)棋”思想,并針對(duì)今后的工作提出三點(diǎn)要求:一、要以滿(mǎn)足醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,更好為人民群眾提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為契機(jī),做好醫(yī)療設(shè)備和耗材的采購(gòu)和管理工作。二、申請(qǐng)科室要熟悉采購(gòu)流程、充分做好采購(gòu)前的認(rèn)證工作,科室內(nèi)部要認(rèn)真討論。三、申請(qǐng)采購(gòu)的項(xiàng)目要進(jìn)行效益分析,在保障臨床醫(yī)療安全的同時(shí)切實(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本。
黨委書(shū)記毛向陽(yáng)強(qiáng)調(diào):一、醫(yī)用設(shè)備和耗材的申請(qǐng)部門(mén)要充分調(diào)研,要有回收成本等效益分析。二、鼓勵(lì)科室利用設(shè)備開(kāi)展新項(xiàng)目,組織人員提前進(jìn)修學(xué)習(xí),以便更好服務(wù)患者,提升設(shè)備盈利能力。三、設(shè)備和耗材等考核要量化。四、采購(gòu)項(xiàng)目要提前計(jì)劃,加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理,尤其注重購(gòu)置設(shè)備的監(jiān)管和運(yùn)行效率,為醫(yī)院的健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。